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美团无惧一挑二:老二老三联手打败老大闻所未闻
发布日期:2022-04-11 08:39   来源:未知   阅读:

  王老吉PK加多宝,和其正消失了;360PK金山,卡巴斯基消失了;可口PK百事,非常可乐消失了;苹果PK三星,诺基亚消失了。从此江湖上流传一个铁律:老大和老二打假,把老三打没了。这次,美团和饿了么“斗法”,百度外卖被“收”了。

  百度外卖原在李明远移动服务事业群组下,是基于百度地图孵化出来的,在百度O2O战略中扮演者旗舰级地位的产品。卖身饿了么之后,意味着百度O2O战略的终结。

  据悉,助力饿了么拿下百度外卖的推手正是阿里。这位大金主对饿了么青睐有加,多次随了份子钱。在2016年4月,阿里和蚂蚁金服共计以12.5亿美元成为饿了么的第一大股东,为饿了么F轮融资; 2017年4月,阿里以4亿美元投资饿了么,为饿了么G轮融资。2017年5月,据彭博社消息,阿里又向饿了么投资至少10亿美金。此次收购百度外卖耗资8亿美金,将从这10亿美金中划拨2亿现金支付给百度,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份5%,剩余3亿美元锁定期五年。另外,百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用。

  交易完成后,阿里将推动饿了么、百度外卖、口碑三方业务融合。外卖战场将变成阿里与美团的对决。不过,饿了么创始人张旭豪对此表示“不可能”。

  如果阿里非要这么做呢?并非没有可能性!餐饮、物流、新零售从关系链接上有很好的整合基础。口碑、盒马生鲜、菜鸟物流、饿了么、点我达在阿里内部目前是分散的,在股权上面就是割裂的,很难形成真正的合力,整合也是必然的。再者,阿里在饿了么股权比例是37%,张旭豪在5%以下,创始团队在8%左右。话语的权威性高下立判!

  阿里和美团的持久战在所难免,此前已经有过不少摩擦。主因是美团的立场问题,本质上会影响到阿里的支付体系。

  AT系原本都是美团的投资方。2015年10月美团和大众点评合并后,王兴确认腾讯会追投新一轮融资,参照滴滴快递的先例,他曾拜访马云和逍遥子,希望也能获取阿里在资金上的支持。但是,马云告诉他:“你完全搞错了,我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子,我们不会让这种错误再次发生。”

  当年滴滴快递合并,腾讯和阿里纷纷助攻,二者都看中了打车服务的支付场景。本来快的有大量用户使用支付宝支付,但是微信给了滴滴流量入口,而滴滴默认支付方式是微信支付,最终导致了支付宝战略劣势。所以,马云不会在同一个地方摔两次,王兴的新美大to A(阿里)要么to T(腾讯)成为必然的事实。在接受腾讯投资的前提下,然后在马云这里碰壁再正常不过了,只是,王兴当初根本没看清马云心中的“魔障”。

  2016年初,阿里巴巴正式出售新美大股权,卖了9亿美元而且是打折价,在外界看来,这是打压新美大的估值。据王兴称,阿里之所以兜售老股是为了干扰美团融资,“但他却不肯卖光”。

  后来阿里重资新美大竞争对手饿了么,继2015年重启口碑网这两件事,对新美大造成双重打击,于是,在2016年底美团索性关闭了支付宝接口。这次阿里助攻饿了么对外卖市场“三足鼎立”的格局做了减法,变成“喋血双雄”后,阿里与美团对立的关系愈加清晰。

  两年前,李彦宏将O2O定为百度战略,打造“新百度”,他用了一个词,叫做“当务之急”。“新百度”包括百度糯米、百度外卖和去哪儿组成的O2O平台,及直达号、百度地图、百度钱包和爱奇艺的非搜索业务。

  为了将百度战略从“连接人与信息”转型为“连接人与服务”,李彦宏不惜重金补贴。其间,他曾极具调侃的向媒体宣布,“我昨天看了一下,百度账上还有500多亿元现金,我们先拿200亿,把糯米做好。” 他还称,如果美国投资者不认同百度的价值观,不排除有一天从美国退市的可能性。

  直到21个月后,新任百度总裁、COO陆奇宣布要投入200亿元来打造汽车无人驾驶系统。这200亿已经跟糯米、百度外卖没有关系了。

  如今由阿里坐镇的饿了么,腾讯坐镇的新美大承包了几乎全部的外卖市场份额,百度外卖沦为“鸡肋”。声称“互联网只是开胃菜,人工智能才是主菜”的李彦宏一心扑在了这道主菜上,甩掉百度外卖并不难。而且与其垂死挣扎或继续掉价不如现在卖个好点的价钱。

  58赶集集团高级副总裁何明科曾表示,“如果美团外卖和饿了么合并,百度再次悲剧,与其这样还不如放手一搏:要么低价和饿了么整合,去搏老大;或者去找美团,彻底横扫掉老二。”

  最终还是老二老三“联吴抗曹”,不过美团似乎并不在意。早期百度外卖曾打算卖给美团,但一位接近交易的人士表示,新美大认为百度外卖在全国市场所占份额较小,双方合并价值不大。“除非价格足够低,否则不会考虑”。除了市场份额低被嫌弃,不少业内人士认为,百度外卖与饿了么也有业务重合,实际价值远不如想象大。最重要的是,在互联网上,老二老三联合击败老大的的事情并无先例。返回搜狐,查看更多

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